Ein paar Worte zu meiner Person

Kurzvita

• 12 Jahre stellvertretende Verwaltungsleiterin in einem Berufsbildungswerk
• 10 Jahre stellvertretende Personalleiterin in einem Unternehmen der Kfz-Zulieferindustrie
• 2 1/2 Jahre Personalleiterin in einer Unternehmensberatung in München mit 100 Mitarbeitern
• Seit 2002 Selbständig als Trainer/Coach
  

Berufsausbildung

• Bürokauffrau
• Personalfachkauffrau
• Betriebswirt (VWA)
• Business-Coach (IHK München)

Berufliche Qualifizierung mit CommVivere

Neue Arbeits- und Organisationsstrukturen in den Unternehmen haben die Rolle der Führungskraft verändert. Im Mittelpunkt des Prozesses steht die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.

Hier hat der betriebliche Vorgesetzte enormen Einfluss durch sein Verhalten und seine Einstellung zu seinen Mitarbeitern. Das richtige Verhältnis zwischen Fordern und Fördern muss gegeben sein.

Wesentlich ist ein neues, veränderungsbewusstes Denken, das es erlaubt, auch einmal die geistigen Ampeln bei "Rot" zu überschreiten. Ein neues Denken, das über gewandelte Einstellungen und Verhaltensweisen in tägliches Handeln umgesetzt wird, denn nur neues Denken ergibt neues Handeln und führt zu neuen Erfolgen.

Untersuchungen von Gallup Institut haben ergeben:

• 13% der Mitarbeiter haben eine hohe emotionale Bindung an das Unternehmen
• 18% der Mitarbeiter haben innerlich gekündigt
• 69% der Mitarbeiter haben eine niedrige emotionale Bindung an das Unternehmen

Sie können sich selbst ausrechnen, wie viele Ressourcen hier brach liegen. Wörter wie Herausforderung, Veränderungsfreude und Innovationen beflügeln und ermutigen dazu, selbstsicher und verantwortungsbewusst in Neuland vorzustoßen. Themen wie Persönlichkeitsentwicklung, Rhetorik, Führungsverhalten, Kommunikation und Gesprächsführung sind heute wichtiger denn je.

Geben Sie als Vorgesetzter den Weg vor vom Mit-Arbeiter zum Mit-Unternehmer.
Wir unterstützen und begleiten Sie als Partner auf diesem Weg. Unser Name bürgt dafür.